Latest Post

20:46
đối với dù khách hàng ngày nay sở hữu rất nhiều kênh tiếp nhận thông tin, nhưng ko thể phủ nhận rằng môi giới vẫn là kênh tiếp cận trực tiếp nhất và sở hữu tác động lớn nhất tới thanh khoản của các dự án...
Trao đổi bên lề hội thảo "Đánh giá thị trường giao dịch bất động sản 2016, xu hướng 2017 và giao lưu các sàn giao dịch bất động sản", ông Nguyễn Văn Đính, Phó chủ tịch thường trực kiêm Tổng thư ký Hội môi giới bất động sản Việt Nam đối với biết, trong một số năm vừa qua, nghề môi giới bất động sản đã thể hiện vai trò quan trọng, góp phần làm thị trường bất động sản hoạt động giỏi hơn. đặc trưng, trong các năm thị trường khó khăn, xuất hiện đa dạng hàng tồn kho thì lực lượng môi giới đã có những hoạt động cụ thể, giúp phá băng thị trường.

Thông qua kinh nghiệm và nghiệp vụ, những nhà môi giới đã kết nối một số dự án đóng băng, những dự án mang phổ biến hàng tồn kho tới quý khách, thậm chí kết nối phổ biến thương vụ M&A, nhanh chóng giải tỏa, đưa sản phẩm bất động sản tới người sử dụng 1 cách tác dụng nhất. quá trình 2015 - 2016, cho dù quy định không bắt buộc phải giao dịch bất động sản qua sàn, nhưng hoạt động môi giới vẫn lớn mạnh mạnh mẽ, tiếp theo là cầu nối đối với các công trình bất động sản tới mang người dùng, đạt trên 20.000 giao dịch thành công.

Cũng trong năm qua, Hội môi giới bất động sản Việt Nam đã hình thành hệ thống những cơ sở đào tạo, hỗ trợ tăng chất lượng nghề nghiệp cho các nhà môi giới bất động sản, tổ chức sát hạch và cấp chứng chỉ hành nghề theo đúng quy định pháp luật cho hàng trăm nhà môi giới bất động sản, tập thể đa dạng sự kiện kết nối những công trình bất động sản đối với các sàn giao dịch và những nhà môi giới bất động sản, tập đoàn những kỳ hội chợ triển lãm bất động sản…

Tuy nhiên, ông Đính cũng thừa nhận, hoạt động môi giới bất động sản hiện vẫn còn nhiều hạn chế về nghiệp vụ, rộng rãi nhà môi giới chưa quản lý tư duy vì quý khách, vì đối tác và đồng nghiệp, vẫn còn hiện tượng chế tạo sai thông tin cho quý khách nhằm vụ lợi cạnh tranh trong giới một bí quyết ko lành mạnh.

Đây cốt lõi là bài toán buộc phải phải giải quyết trong năm 2017 lúc thị trường dự đoán sẽ tiếp theo khó khăn nóng hổi. Và sự môi giới bất động sản bán chuyên nghiệp sẽ mang lại việc khó kiểm soát và tạo ra việc không chuyên nghiệp dễ dẫn tới ảnh hưởng đối với cả quyền lợi của người sử dụng và chủ đầu tư.

việc thiếu nhiều năm kinh nghiệm của các môi giới cũng quản lý thể tao ra việc hỗn loạn trên thị trường và tiềm ẩn nhiều rủi ro, bất lợi như tạo ra sóng ảo, đẩy giá…
Đồng quan điểm, ông Phạm Thanh Hưng, Phó chủ tịch Cen Group đối với biết, Luật bán hàng bất động sản cũng đã tập trung sửa đổi để thích hợp mang xu thế vững mạnh của thị trường. sở hữu quy định mới này bắt buộc những tổ chức, cá nhân tham gia môi giới bất động sản phải được cấp chứng chỉ hành nghề.

Quy định này đã góp phần minh bạch các hoạt động bán hàng bất động sản, tăng tính chuyên nghiệp đối với thị trường, vì thế tính chuyên nghiệp của người khiến môi giới bất động sản cũng từng bước được khắc phục và tăng hơn.
hiện tại, xu hướng thị trường ngày càng phải minh bạch, lành mạnh, sự cạnh tranh ngoài ra cũng khốc liệt hơn. vì vậy, những ai muốn lựa chọn nghề môi giới bất động sản đều nên xác định “muốn tồn tại thì phải sở hữu kiến thức và đạo đức nghề nghiệp”.

Ông Đính cho rằng, nhiệm vụ sắp tới của Hội môi giới bất động sản Việt Nam là siêu nặng nề nhằm nâng cao tác dụng hoạt động môi giới địa ốc tại Việt Nam.
Ngoài việc tạo ra và liên kết những trang tin, sàn môi giới bất động sản quản lý sự quản lý của Hội, thì nhiệm vụ quan trọng của Hội là sẽ phải nâng cao cường hợp tác mang các tổ chức, những chuyên gia kinh tế để hỗ trợ đào tạo chuyên sâu, nâng tầm chất lượng nghề môi giới bất động sản Việt Nam; ban hành bộ quy tắc đạo đức nghề nghiệp làm cơ sở đối với các môi giới bất động sản xây dựng thực hiện; tư vấn, đề xuất cơ quan sở hữu ban hành 1 hành lạp pháp lý minh bạch và chặt chẽ đối với hoạt động môi giới bất động sản.

“Thị trường bất động sản chỉ quản lý thể bước vào quỹ đạo chuyên nghiệp khi đội ngũ môi giới vươn lên là chuyên nghiệp”, ông Đính khẳng định.
Đọc thêm »

23:28
Nhiều người nhảy vào nghề môi giới nhà đất với hy vọng sẽ đổi đời với nghề này. Nhưng chưa làm thì chưa biết, nghề môi giới nhà đất không đơn giản như nhiều người nghĩ. 
Đa số các nhà môi giới bất động sản sau 1 thời gian lăn lội trên thị trường vẫn đều tay trắng. Có nhiều nguyên nhân khiến cho những nhà môi giới mới bước vào nghề phải từ bỏ nghề khắc nghiệt này.

1. Nhà môi giới chưa tự tin để tư vấn sản phẩm mình bán

Những nhà môi giới bất động sản mới vào nghề chưa nắm rõ được thông tin dự án, cũng như việc chính công ty chưa có buổi traning về dự án khiến cho nhiều nhà môi giới không nắm rõ được thông tin của dự án. Dẫn đến việc mở bán môi giới không thuyết phục được khách hàng. Để giới thiệu trôi chảy về dự án thì nhân viên cần hiểu được dự án của mình bán, cần nắm rõ được thông tin mà mình đang bán.

2. Nhà môi giới không có khách hàng tiềm năng

Để chốt được khách thì những nhà môi giới cần có 1 số lượng khách hàng tiềm năng muốn mua sản phẩm mà bạn đang bán. Với thời đại hiện nay thì mọi thứ đã ngày càng dễ hơn khi các công cụ tìm kiếm, thu hút thông tin khách hàng ngày càng nhiều. Đây là vấn đề chung về trình độ của những nhà môi giới, nếu có khách hàng tiềm năng thì nhân viên có thể tự tin hơn khi tư vấn cho khách hàng.

Có nhiều cách để tìm kiếm thông tin khách hàng, cách nào cũng mang lại hiệu quả riêng. Hãy lựa chọn cho mình 1 trong những cách sau đây. Marketing online, đăng tin rao vặt, phát tờ rơi, salephone, quảng cáo... 


3. Các môi giới thường chiến đấu đơn lẻ

Những nhân viên mới vào thường được giao nhiệm vụ "đơn thân độc mã". Nhưng nếu các nhà môi giới mới vào nghề đó được kết hợp thành 1 nhóm để làm việc theo nhóm thì có thể họ sẽ phát huy được tốt nhất khả năng của mình. Hiện nay có nhiều trường hợp khách hàng quan tâm đến dự án nhưng nhà môi giới chưa đủ kinh nghiệm để tư vấn cho khách nên không thể chốt khách. Đây là nguyên nhân chủ yếu khiến tỷ lệ chốt khách không cao trong các buổi mở bán bất động sản.

Có một số công ty xây dựng mô hình “đội quân tinh nhuệ chuyên đi chốt”, nói vui là chỉ ăn với chốt. Nhiều công ty mô hình này rất hiệu quả, tuy nhiên để mô hình này hiệu quả hơn nữa thì công ty nên xây dựng chính sách ăn chia rõ ràng để tránh xảy ra tranh chấp khi phát sinh giao dịch.

4. Nhà môi giới chưa thực sự nhiệt huyết với nghề

Lý do khiến nhiều nhà môi giới mới từ bỏ nghề là vì họ không có nhiệt huyết với nghề. Bản thân môi giới không có lửa với nghề thì cũng không mong gì họ có thể tận tâm chăm sóc khách hàng của mình. Có thể họ không thích nghề môi giới, không có mục tiêu gì trong nghề môi giới... Để có thể truyền lửa nghề cho nhân viên, các cty nên có những định hướng về nghề và truyền cảm hứng và niềm đam mê cho nhân viên để họ có thể nỗ lực hết mình vì nghề khắc nghiệt này

5. Cái duyên với dự án

Nghề nào cũng vậy, có duyên với nghề sẽ khiến công việc tốt hơn. Có nhiều người khá chăm chỉ, khá am hiểu về dự án nhưng họ không thể chốt được khách, đây được coi là cái duyên.

Đó là những nguyên nhân khiến 99% những nhà môi giới nhà đất mới gặp thất bại. Nếu bạn có thể khắc phục những điểm ở trên thì bạn sẽ có thể thành công hơn với nghề gian lan này.

Đọc thêm »

03:28
Mặc dù cả nước hiện quản lý hơn 418.200 người có khả năng chuyên môn không mang việc khiến cho, trong khi đó ngành môi giới bất động sản lại thiếu hụt nhân sự trầm trọng.

Trong Qúy II/2016, cả nước quản lý hơn 1 triệu lao động thất nghiệp, theo những chuyên gia con số này dự kiến sẽ còn tăng trong 06 tháng cuối năm. mang một loạt nguyên nhân mang tới tỷ lệ thất nghiệp ở nước ta nâng cao cao. Hiện chúng ta đang thừa ở nhóm lao động mà thị trường lao động ko nên như ngành quản trị bán hàng, hay các nhóm ngành kinh tế khác. Nhưng chúng ta lại đang thiếu các kỹ sư công nghệ, kỹ sư chuyên ngành khoa học,...
Nguyên nhân được đối với là sở hữu độ vênh giữa đào tạo và nhu cầu tuyển dụng, tâm lý từ chính người lao động không muốn làm trái nghề...

Ngành BĐS đang thiếu nhân việc

Mặc dù, cả nước hiện quản lý hơn 418.200 người mang khả năng chuyên môn ko có sự khiến, trong khi đó ngành bán hàng bất động sản lại thiếu hụt nhân việc trầm trọng. theo đó, mọi các công ty môi giới bất động sản đều ko tuyển đủ chỉ tiêu.
Ngay cả những nhà hàng lớn là chủ đầu tư như: FLC Group, C.T Group, Hưng Thịnh Corp,…. vẫn tuyển ko đủ chỉ tiêu. Vì sao người lao động ko muốn khiến việc nhắc đến cả cống hiến cho những doanh nghiệp, tập thể quản lý danh tiếng, dù mức lương, phúc lợi hay môi trường làm sự ở một số công ty danh tiếng luôn đạt ở mức cao nhất có thể.

Nhìn chung, do tâm lý 1 bộ phận người lao động cực kỳ ngán ngại lúc chọn nghề môi giới kinh doanh địa ốc, đặc thù là sinh viên mới ra trường. Theo họ, đấy là nghề siêu cực khổ hay nhắc bí quyết phong phú là công việc “dầm mưa, dãi nắng” đều đặn. Thậm chí, bản chất của nghề còn hơi mơ hồ trong tâm trí người trẻ. Họ đánh đồng hay gộp chung một tiếng gọi đối với nghề nghe quản lý vẻ không hay ho lắm là “Cò”.
cho rằng những “Cò” luôn là kẻ môi mép, không chân thật và gian dối. bởi thế, họ không muốn theo nghề này và không muốn bị bạn bè nhạo báng. Rõ ràng, với ý nghĩ tiêu cực ấy nghề môi giới bất động sản dần dần bị người lao động “xa lánh”. Oan đối với một ngành, nghề chân chính được pháp luật thừa nhận.

Nghề môi giới bán hàng địa ốc không như nhiều giới trẻ đã nghĩ. đó là nghề chân chủ yếu và khiến cho giàu chủ yếu đáng. 1 môi giới bán hàng địa ốc giỏi bắt buộc hội đủ các đề nghị cơ bản như: Chứng chỉ hành nghề, kỹ năng nghề nghiệp, kiến thức và thái độ làm sự chuyên nghiệp…

1 môi giới chân cốt lõi chỉ bán “Giải Pháp” an cư hay kênh đầu tư cao nhất cho khách hàng chứ không chỉ khư khư bán cho được sản phẩm mà tư vấn gian dối, quên đi đạo đức nghề nghiệp. Tuy nhiên, nghề môi giới địa ốc không hề là ngành, nghề có lương tốt nhất. So với các ngành nghề đa dạng, nghề này chỉ có mức lương trung bình.

Ở góc độ doanh nghiệp, trung bình một công ty bán hàng địa ốc thường có tối thiểu 100 nhân viên bán hàng. trường hợp đội ngũ này ko bán được sản phẩm thì lấy đâu ra đủ tiền để “nuôi quân”? Rõ ràng đây là bài toán khó đối với công ty trường hợp trả lương cao mà người lao động ko cống hiến được gì.

Nghề môi giới địa ốc mang lợi gì?

cho người mua trẻ là Sinh viên mới ra trường, tham gia vào nghề môi giới kinh doanh bất động sản tiện dụng thứ nhất của người dùng là được đào tạo tính dạn dĩ, kỹ năng giao tiếp và thuyết trình trước đám đông. Được hòa mình vào môi trường khiến việc năng động, kích thích tính làm sự độc lập trong mỗi cá nhân. Nhóm thuận tiện vật dụng hai, người dùng trẻ còn mang cơ hội được mở rộng mối quan hệ, giao lưu mang đồng nghiệp và những quý khách thuộc giới “thượng lưu”. lợi ích kế đến, đối với nghề môi giới bán hàng địa ốc các bạn có điều kiện làm cho giàu vô cùng lớn, không dừng.Với bắt mắt dạn dĩ, mối quan hệ rộng khắp và được đào tạo trong môi trường khiến cho việc năng động, cạnh tranh và chuyên nghiệp. một số khía cạnh này sẽ giúp bạn sớm thành công trong việc nghiệp cũng như trong cuộc đời.

đối với khách hàng trẻ chớ ngại khó, chớ ngại gian khổ mà đánh mất điều kiện phát triển nghề nghiệp. Theo đuổi nghề nào cũng vậy, đều nên mang việc đầu tư nghiêm túc, nhìn nhận đúng bản chất của nghề 1 bí quyết công tâm. Hiến nhiên, chúng ta quản lý thể làm cho việc trái ngành. Và thực tế là một loạt doanh nhân thành đạt đã thành công khi làm cho sự trái ngành.

Thực vậy, làm việc trái ngành hay dãi nắng, dầm mưa ko phải là “thảm họa” nó vẫn hơn là thất nghiệp, để rồi bắt buộc làm cho gánh nặng đối với gia đình và xã hội.

Đọc thêm »

02:03
Tiếp cận khách hàng cũ để giới thiệu sản phẩm mới được nhiều doanh nghiệp áp dụng, nhằm tối ưu hóa chi phí và hiệu quả tiếp thị.
Theo ông Haig Conolly - Giám đốc công ty Lloyds Property, phụ trách kinh doanh và tiếp thị cho dự án City Garden, thị trường bất động sản TP HCM hiện sôi động, nhất là phân khúc hạng sang với nhiều dự án liên tục chào hàng. Nguồn cung phong phú khiến doanh nghiệp phải cạnh tranh nhiều hơn để gây chú ý thị trường. Nhiều chiến dịch quảng bá liên tục tung ra. Song, một kênh quan trọng không kém là tiếp cận ngay những khách hàng sẵn có để giới thiệu sản phẩm mới.

"Nhiều nghiên cứu cho thấy chi phí để có một khách hàng mới thường gấp đôi số tiền bỏ ra để giữ chân khách hàng cũ và nếu tận dụng tốt thì đây sẽ là những khách hàng trung thành cho doanh nghiệp trong tương lai", ông Haig chia sẻ.

Tuy nhiên, tiếp cận khách hàng cũ như thế nào cho hiệu quả không phải là chuyện dễ bởi chiến lược "giữ người cũ" không phải chiêu mới. Có nhà môi giới nhà đất tạo ấn tượng tốt đẹp trong khi một số khác thất bại. Ví dụ, nếu chỉ chăm chăm "spam" thông tin, khách hàng sẽ cảm thấy bị làm phiền, gây phản ứng ngược. Giữ mối quan hệ tốt là cả nghệ thuật, đòi hỏi sự tinh tế, tôn trọng và khiến khách hàng cảm nhận những giá trị hay lợi ích thực sự mà họ có thể hưởng được.


Những cách giữ chân người mua dưới đây phát huy tác dụng tại City Garden, khi gần 35% khách hàng mua căn hộ giai đoạn 2 của dự án là cư dân hiện hữu.

Chất lượng công trình

Không thể giữ chân người cũ nếu chất lượng sản phẩm và dịch vụ không đúng như những gì chủ đầu tư đã công bố. Cho dù thông tin quảng cáo có hay đến đâu nhưng trải nghiệm thực tế mà người dùng đã trải qua có không ít tiêu cực cũng chẳng thể chiếm lại niềm tin của họ.

Vì thế, tại các dự án uy tín, căn hộ thiết kế thông minh từ vật liệu cao cấp, chất lượng xây dựng đảm bảo đến không gian sống yên tĩnh, riêng biệt.

Chủ đầu tư nên tương tác với cư dân hiện hữu để hiểu rõ những tồn tại cần khắc phục. Ví dụ khi phát triển giai đoạn 2 tại dự án với tòa tháp Promenade, doanh nghiệp này lấy ý kiến những người mua nhà giai đoạn đầu và đã chuyển đến ở. Kết quả phản ánh cho thấy, cư dân cần hồ bơi và ban công nhà lớn hơn và những yêu cầu này đã được đưa vào tòa tháp mới để tăng thêm tiện nghi nghỉ dưỡng.

Cách làm này khá hiệu quả khi có đến 35% khách hàng mua căn hộ giai đoạn 2 ở City Garden là cư dân hiện hữu. Bởi môi trường sống tốt cùng mức giá cho thuê cao hơn so với những dự án xung quanh là điểm cộng của dự án.
Đọc thêm »

00:33
Tiện ích nhiều bất cập, quá tải hạ tầng giao thông, đặc biệt liên tục xảy ra những sự cố nguy hiểm,...khiến nhiều nhà đầu tư nhà giá rẻ đang tìm cách cắt lỗ để tháo chạy khỏi phân khúc này.
Năm 2012, thời điểm thị trường bất động sản (BĐS) gặp khó khăn, anh Hòa - nhà đầu tư chuyên nghiệp tại Hà Nội từng kiếm hàng trăm triệu tiền chênh với việc mua bán lướt sóng mỗi căn hộ giá rẻ.

Nhà đầu tư này cho biết, khi đó khách hàng mua nhà rất dễ, cứ rẻ là họ mua. Anh chỉ cần quan hệ tốt với đơn vị phân phối để mua ngay từ đợt đầu mở bán và cứ ra khỏi cửa là có ngay tiền chênh cả chục triệu. Chỉ khoảng một vài tuần sau, giá chênh những căn đẹp có thể lên hàng trăm triệu.

Nhưng khoảng 2 năm trở lại đây, các căn hộ ở phân khúc này không còn dễ bán như trước nên việc đầu tư kiếm chênh rất rủi ro. Anh Hòa mua một căn hộ giá rẻ tại Linh Đàm, đến nay đã nhận bàn giao nhưng vẫn không bán được hoặc có bán thì cũng phải chấp nhận cắt lỗ tối thiểu khoảng 100 triệu đồng.

Anh cho hay, một trong những lý do chính khiến căn hộ trên ngày một mất giá là vì các dự án của chủ đầu tư này liên tục xảy ra sự cố liên quan đến chất lượng công trình, hỏa hoạn...
Trường hợp của anh Hòa không phải hiếm trên thị trường hiện nay bởi rất nhiều khách hàng từng theo đuổi phân khúc nhà giá rẻ giờ đây cũng phải tính toán lại phương án đầu tư.

Hơn nữa, những người có nhu cầu ở thực cũng không còn mấy mặn mà với nhiều dự án nhà giá rẻ nếu chủ đầu tư đó không thực sự uy tín. Năm 2014, anh Tuyến mua một căn hộ tại một dự án nhà giá rẻ nhưng gần đây khi sắp được bàn giao thì anh lại rao bán bởi nghi ngại về chất lượng cũng như sự an toàn của các công trình mà chủ đầu này đang xây dựng. Thêm vào đó, quanh khu vực này liên tục xảy ra tình trạng ùn tắc cục bộ do quá tải hạ tầng giao thông khiến khách hàng này đang chấp nhận rao bán căn hộ với giá lỗ 100 triệu.


Anh Hòa nhận định, không chỉ các nhà đầu tư mà kể cả người mua ở thực cũng đang tìm cách tháo chạy sau khi dự án có sự cố hoặc nhận thấy các bất cập. Vì vậy, việc đầu tư để bán chênh không còn dễ dàng như trước đây. Trong bối cảnh thị trường hiện nay thì mức giá này không còn được coi là rẻ nữa bởi nguồn cung có mức giá tương đương hoặc cao hơn một chút cũng không còn hiếm như vài năm trước.

Hiện tại, nhà đầu tư này chuyển hướng sang một số dự án khác ở nhiều phân khúc khác nhau, nhưng một trong những yếu tố anh đặc biệt quan tâm mỗi khi mua nhà những hạ tầng, tiện ích trong dự án.

Nếu như những năm trước, các căn hộ nhà giá rẻ của một số chủ đầu tư gần như "cháy hàng" không lâu sau khi mở bán, buộc người mua phải giao dịch qua thứ cấp với giá chênh hàng chục cho đến hàng trăm triệu thì gần đây, theo khảo sát của PV, thậm chí đến thời điểm gần bàn giao căn hộ, hàng tồn từ các sàn phân phối của chủ đầu tư cũng còn đến cả trăm căn.

Đại diện một sàn bất động sản chuyên phân phối phân khúc này tại quận Hà Đông thừa nhận có tình trạng rao bán ồ ạt, tháo chạy của các khách hàng khi mua căn hộ tại các dự án nhà giá rẻ. Đồng thời, người mua nhà cũng ngày càng có những đòi hỏi cao hơn từ phía chủ đầu tư chứ không chỉ quan tâm đến giá thành như trước đây. Do đó, thay vì chỉ chuyên bán các sản phẩm giá rẻ như trước, đơn vị này cũng phải mở rộng bảng hàng của nhiều chủ đầu tư để đáp ứng nhu cầu của khách.

Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Công ty bất động sản EZ Việt Nam đánh giá, giai đoạn thị trường gặp khủng hoảng từ cuối năm 2011, nhiều chủ đầu tư bán loại căn hộ giá chỉ từ 10-15 triệu đồng/m2 được coi là hiếm trên thị trường thời điểm đó nên rất thu hút khách. Nhưng sau khi đưa vào vận hành dự án, nhiều bất cập được bộc lộ và gây ra những hậu quả lớn, người mua nhà chợt hiểu giá cả không phải là tất cả của một căn nhà. Vì vậy, cả nhà đầu tư lẫn người mua đều thận trọng hơn trước khi "xuống tiền".

Vị lãnh đạo sàn cho rằng, việc nhà đầu tư tháo chạy khỏi một số dự án giá rẻ không có nghĩa là nhu cầu đối với phân khúc này không còn mà người mua sẽ tìm đến những dự án được xây dựng chất lượng hơn.
Đọc thêm »

21:10
Các số liệu cho thấy, doanh số bán nhà tại Mỹ đã tăng mạnh trở lại trong tháng 9/2016, lần đầu tiên chạm mức cao nhất trong vòng 4 năm qua.
Theo chỉ số mới nhất từ ​​National Association of Realtors (NAR), tất cả các khu vực đều ghi nhận sự gia tăng về doanh số sau 2 tháng sụt giảm, khi doanh số giảm đến mức thấp nhất là 4%.

Giá nhà trung bình trong tháng 9/2016 là 234.000USD, tăng 5.6% so với năm trước, tháng thứ 55 liên tiếp giá nhà tăng. Bên cạnh đó, giá bán nhà tiếp tục tăng, dự báo sẽ còn tăng trong thời gian tới.

Tổng doanh thu tăng 3.2% với tỷ lệ điều chỉnh theo năm, đạt 5.47 triệu USD trong tháng 9 từ mức 5.3 triệu trong tháng 8. Sau khi tăng lại vào tháng 9, doanh số bán đang giữ ở tốc độ cao nhất kể từ tháng 6 và tăng 0.6% so với năm trước.


Nhà Kinh tế trưởng của NAR, Lawrence Yun cho biết, việc tìm kiếm nhà ở trong vài tháng qua cho thấy số lượng người mua tiềm năng là rất lớn, đặc biệt là những người mua lần đầu. Hầu hết các gia đình và những người chuyển nơi ở tìm kiếm nhà ở mới trước khi năm học mới bắt đầu.

Tổng số hàng tồn kho nhà ở vào cuối tháng 9 đã tăng 1.5% lên 2.04 triệu căn nhà hiện có sẵn để bán, nhưng vẫn thấp hơn so với tháng 9 năm trước 6.8% và hiện đang giảm 16 tháng liên tục.

Chỉ tính riêng trong tháng 9, số lượng người mua nhà lần đầu tiên chiếm 34% doanh số bán nhà trong tháng qua, tăng 31% trong tháng 8 và tăng 29% so với năm trước.

Một phân tích cho thấy doanh số bán nhà ở cho 1 hộ gia đình đã tăng 4.1%, đạt 4.86 triệu USD trong tháng 9. Giá nhà phổ biến là 235.700 USD trong tháng 9, tăng 5.6% so với tháng 9/2015.

Doanh số bán nhà chung cư giảm 3.2%, ở mức 610.000 căn hộ vào tháng 9, không có sự thay đổi so với năm trước. Giá phổ biến là 222.100 USD trong tháng 9, tăng 6.1% so với năm trước.
Đọc thêm »

21:27
Hiệp hội BĐS Tp.HCM (HoREA) đã đưa ra một số ý kiến được đánh giá là "gãi đúng chỗ ngứa" của doanh nghiệp địa ốc trong đề án Phát triển thị trường BĐS thành phố giai đoạn 2016-2020.
Vấn đề được coi là “thời sự” nhất hiện tại là những kiến nghị xoay quanh dòng sản phẩm căn hộ dịch vụ (officetel). HoREA kiến nghị áp dụng hình thức giao đất ổn định lâu dài cho chủ đầu tư, chủ sở hữu phần diện tích công trình thương mại, dịch vụ, officetel trong dự án nhà ở (sửa đổi, bổ sung điều 55 Luật Đất đai).

HoREA cho rằng Luật Đất đai quy định chỉ có đất ở, đất dự án nhà ở để bán hoặc để bán kết hợp cho thuê, đất nghĩa trang mới được giao quyền sử dụng đất ổn định lâu dài; các loại đất xây dựng công trình thương mại, dịch vụ, căn hộ dịch vụ trong dự án nhà ở thì chỉ được giao quyền sử dụng đất, cho thuê đất có thời hạn (điều 55, điều 56 Luật Đất đai).
Nới nút thắt cho quy trình giao, sử dụng đất

Tuy nhiên thực tế cho thấy rằng trong cùng dự án, thậm chí trong cùng một tòa nhà, có tình trạng phần chủ sở hữu các căn hộ các tầng trên được giao đất ổn định lâu dài, trong lúc phần khối đế của tòa nhà làm thương mại, dịch vụ, hoặc khu căn hộ dịch vụ (officetel) lại chỉ được giao đất có thời hạn (dưới hình thức thuê đất) tối đa là 50 năm. Điều này không hợp lý và cần được thay đổi – Hiệp hội nhấn mạnh.

HoREA đã đưa ra kiến nghị sửa đổi, bổ sung điều 55 Luật Đất đai áp dụng chế độ sử dụng đất ổn định lâu dài cho chủ đầu tư, chủ sở hữu phần diện tích công trình thương mại, dịch vụ, căn hộ dịch vụ.


Bên cạnh đó, HoREA cũng nêu ý kiến về vấn đề thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội vì lợi ích quốc gia, công cộng. Theo quy định tại điều 62 Luật Đất đai, Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội vì lợi ích quốc gia, công cộng trong một số trường hợp, trong đó có dự án xây dựng KĐT mới, dự án chỉnh trang đô thị. Nhưng trong thời gian qua, việc thực hiện cơ chế Nhà nước thu hồi đất các dự án xây dựng KĐT mới, dự án chỉnh trang đô thị để tiến hành GPMB rất khó khăn, mất rất nhiều thời gian, công sức của cơ quan Nhà nước và nhà đầu tư.

Thậm chí, Hiệp hội còn cho biết đã có trường hợp chủ đầu tư phải xin trả lại dự án vì cơ quan Nhà nước không thể xác định được thời điểm chính xác hoàn thành GPMB dự án để giao cho chủ đầu tư, cũng không thể xác định được tổng chi phí GPMB để nhà đầu tư có cơ sở tính toán tổng chi phí đầu tư.

Điển hình, được giao dự án 164 Đồng Khởi (quận 1, Tp.HCM), hai nhà đầu tư Hongkong Land và Sumitomo Realty sau một thời gian đã trả lại dự án vì lý do nêu trên.

Hay có trường hợp cơ quan tòa án đã bác tính hợp pháp của quyết định thu hồi đất, giao đất của cơ quan nhà nước, đơn cử dự án khu nhà ở Gateway phường Thảo Điền, quận 2 của công ty CP BĐS Sơn Kim.

Do vậy, HoREA kiến nghị sửa đổi, bổ sung điều 62 Luật Đất đai để xác định rõ tính pháp lý về thẩm quyền của UBND cấp tỉnh khi phê duyệt đề án quy hoạch phát triển các KĐT mới, các khu vực chỉnh trang đô thị, các khu vực dân cư tự chỉnh trang; hoặc chấp thuận chủ trương đầu tư các dự án phù hợp với quy hoạch được duyệt về chỉnh trang đô thị, được thực hiện cơ chế Nhà nước thu hồi đất để phát triển KT-XH vì lợi ích quốc gia….
Đọc thêm »
Đăng ký: Bài đăng (Atom)

Author Name

Biểu mẫu liên hệ

Tên

Email *

Thông báo *

Được tạo bởi Blogger.